大韩航空,即使是冠状病毒,也能在黑色环境中运作...什么是不需要减少人员的“逆转主意”?

2020年12月10日 社会 #新型冠状病毒
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12月8日,大韩航空在首尔工商会举行的“企业创新奖”上获得了总统奖。

[注意]“ナッツ姫”に罰金刑…元大韓航空副社長は何をした?

第27届“企业创新奖”由排列五走势图综合版贸易,工业和能源部和排列五走势图综合版工商联合会牵头,以发现和传播优秀企业管理创新案例为借口,在管理创新方面表现出色。这是对公司的奖励。

除了维持所有雇员的就业外,还受到高度评价,该公司连续第二,第三季度实现了营业利润盈余。

大韩航空的电晕措施是什么?

随着新的电晕感染的空前蔓延,每个国家的航空业都陷入危机,大韩航空已采取主动行动来扩大货物供应,并采取了一项创新战略,以预测紧急救援物资等迅速增长的货物需求...

在正常情况下,我们将积极地将用作客机的飞机引入对货物需求丰富的航线,并安装一个可将货物安全地装载到座椅中并利用其进行货物运输的货运座椅包。

大韩航空客机(图片)

此外,通过拆除客机座位并扩大货运范围,我们正在战略性地致力于逆转的想法,并在货运的第二和第三季度实现了超过1万亿韩元(约1000亿日元)的销售额一个人做。

将客机转换为仅载货飞机的工作不仅是为了卸下座椅,而且还要满足严格的安全标准,例如飞机内部复杂的电线拆除工作以及安装用于货物固定的标准地板锁。高水平的技能和能力。

对于波音777-300ER客机,可以在飞机底部的货物装载空间中存放约22吨行李,但是通过卸下机舱座位,可以额外装载约10吨货物,这是中等规模的,有保障的货机类供应能力。

积极引进最新技术并迅速做出反应

此外,大韩航空将通过建立灵活的组织文化来加强内部沟通。该公司之所以被选为模范公司,是因为它引入了基于云的Google Workspace(以前称为G Suite)等尖端的IT技术,即使在新的电晕流行的危机情况下也能迅速应对非面对面的操作。

这些成就是由韩进集团董事长赵元泰(Jon Won-tae)实现的,他在致力于参加危机逃避和迅速决策的员工的努力下,将机遇变成了机遇。“危機突破能力とリーダーシップ”が功を奏したという評価を受けている。

当天参加颁奖典礼的伍基宏总裁说:“由于全体员工的参与和牺牲以克服电晕危机,我们取得了可喜的成绩。凭借这一奖项,我们将继续发展各种管理创新并在后电晕时代发展成为全球领先的航空公司。”

大韩航空总裁吴基宏(中心)

大韩航空具备了运输新电晕疫苗所需的“运输药品资格”(CEIV Pharma)及其专用设备,从9月起,还将成立一个运输新电晕疫苗的工作队。基于其独特的货运业务知识和全球网络,它为航空业建立了新的标准并提供了范例。

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